^{_{8月10日，经准集团召开党委(扩大)会议，传达市委副书记、市长赵波8月9日到集团调研讲话精神，研究贯彻落实意见。}}

^{_{会议指出，在广安全力拼经济搞建设的关键时期，赵波市长带来市级相关部门负责人莅临集团调研指导，为集团培育上市靶向施策。这次调研让我们倍感振奋，深受鼓舞。一是肯定了成绩。赵波市长对近年来经准集团突出主营业务、担当国企重任，对内抓改革、提能力，对外拓市场、创品牌，加快上市培育步伐，保持成长快、干劲足、前景好的发展态势，给予了肯定。二是寄予了厚望。赵波市长希望经准集团抢抓成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，锚定上市目标，提振信心、鼓足干劲，抓培育、拓市场、壮规模、引人才，提升综合能力和管理水平，为广安高质量发展担当更大责任、实现更大作为。三是指明了方向。赵波市长指出，经准集团要做强主营业务，聚焦川渝两地检验检测市场，按照共建共享共赢原则，规范化、标准化建设线下服务中心，推进机构资质及检验检测结果互认，深化区域合作、项目合作，持续提高市场竞争力;强化能力建设，加快国家级和省级实验室、智能化检验检测孵化中心等重点项目建设进度，完善人才引育培养机制，强化高校合作，提升检验检测能力，以一流的技术和服务赢得更加广阔的市场;优化内部管理，完善内控制度，规范工作流程，优化绩效考核，建立科学、规范、高效的管理体系。四是提出了要求。赵波市长强调，经准集团要紧扣发展目标，对照上市计划，列出工作清单，按照“清单制+责任制+时间表”的方式，倒排工期、挂图作战、量化考核，把一切工作往前赶，确保目标任务顺利完成;市国资委、财政局、市场监管局、自规局、环保、交通、住建等市级相关部门要把培育经准集团上市作为全市国企发展之大事，全力支持，主动服务，及时纾困解难，创造条件支持经准集团做大做强，合力推动经准集团实现上市目标，为全市优化经济结构、促进产业发展、稳定经济增长提供坚强支撑。}}

^{_{会议要求，经准集团上下必须提高站位，深化认识，把思想和行动统一到市委市政府决策部署和赵波市长调研讲话精神上来，围绕改革发展和上市目标，补短板强弱项，跑出加速度，拿出亮眼数据和成绩，交出一份满意答卷。}}

^{_{一要坚定信心。变关心关怀为动力，变厚爱厚望为干劲，变信任支持为契机，不争论不折腾，拿出“没有克服不了的困难，没有完成不了的任务，没有战胜不了的敌人”的革命勇气，坚定培育上市的信心和决心，用心用力破难关，抢抓机遇求突破，奔跑实干开新局，力争在最短时间内做活经营、做大总量、做强预期、做实基本盈利盘。}}

^{_{二要倒排工期。按照上市准备、申报审核、发行三个阶段，制定上市时间表和路线图，列出任务清单，倒排工期，挂图作战，确保培育上市工作往前赶。8月底前，完成券商、会计事务所、律师团队公开遴选和入场工作，迅速启动以IPO为目标的规范化治理;年底前完成股权改革方案论证、上报审批、战略投资者初步遴选等工作。力争2023年上半年实现新三板挂牌，2024年北交所首次发行，2025年转入创业板或主板。}}

^{_{三要冲刺目标。立足当前，奋力冲刺，确保完成全年目标任务，为培育上市开好局、奠好基。集团经营层要细化目标，及时分解8至12月经营任务，压紧压实班子成员、经营管理部和分子公司责任，争分夺秒赶进度，千方百计补欠账，确保特检、计量、车检、环检业务高位增长，质检、测绘、交检、建检、咨询认证业务迎头赶上;保持定力，研究常态化疫情防控期间经营机制，科学组织现场作业，变不利为有利，做到疫情防控与经营发展“两不误”;拓展业务，用好用活集团股东和合作伙伴市场资源，做大做实市内业务，做稳做优市外业务，做到“市内保基本、市外保增量”;逗硬管理，建立健全目标绩效管理和末位淘汰机制，量化指标刚性考核，定期在红黑榜上通报发展经营情况，让善打硬仗、敢于拼搏、业绩突出的有为者有位，让畏惧困难、消极懈怠、影响全局的无为者无位;强化执行，围绕重点业务拓展、提振发展预期、深化内部改革、做实校企合作、遴选辅导机构、推进重点项目、回收营收账款、强化安全管理等23项重点任务抓执行，打好第三季度攻坚战。各监督机构既要加强督查督办和跟踪问责，又要压减不必要的程序，主动服务经营发展，支持经营层和分子公司为目标而战。}}

^{_{四要确保安全。高度重视当前社会安全稳定形势变化，切实抓好常态化疫情防控、高温防暑、极端气候防风防雷防洪防汛工作;认真落实安全生产责任制，加强用电用气、现场作业等重点场所安全管理，排查整治各类安全隐患，确保万无一失;加强应急预案建设，完善应急预警、应急响应、应急处置、应急值守机制，确保经营发展安全。}}