一是加快提升企业科学管理水平。围绕全年目标任务建立完善工作流程、质量标准、岗位设置、绩效考核四大体系，建立健全各项规章制度，细化工作程序和标准，逐步实现企业精细化管理。

　　二是加快提升检验检测能力。强化检测能力建设，加快提升现有检测机构的资质等级，充分做好交通工程检测资质升甲级资质准备工作。推进检验检测项目建设，加快推进四川经准检验检测中心项目、广安市食品安全检（监）测能力建设项目、广安市食品药品检验检测中心建设项目主体工程建设，加快枣山机动车检测中心、机动车尾气检测项目建设，完成设施设备安装调试，加快推进四川省电子信息产品检测中心（华蓥西部硅谷）项目建设，推动打造“全国电子工业名城”。加强设备购置投入，强化员工素质提升，大力引进急需专业人才，为检测能力提升提供人才技术支撑。

　　三是加快拓展检验检测市场步伐。坚持统筹规划，合理布局，突出重点、稳步推进，不断拓展业务，扩大检验检测市场网络。站稳广安检测市??；拓展周边检测市场，全面向川内铺开，积极向重庆周边、贵州等地拓展检验检测市场，不断扩大市场业务；充分利用中国建筑工程科学院检测中心西南分中心的牌子，迅速打开全国检测市场。

　　四是加快提升党建水平。继续大力实施思想政治建设、队伍素质提升、经准品牌塑造、基层组织夯实、党务干部培育、百名党员培养、党领导经营管理、企业精细化管理、党建促发展、廉洁企业打造十大计划，强化组织、经费、考核三项保障，以开展“两学一做”学习教育为主要载体，坚持真学深学，坚持领导带头，坚持问题导向，坚持常态长效，坚持统筹兼顾，努力做到以学促干，充分发挥公司各级党组织“引领、助推、凝聚、服务、监督”作用和党员的先锋模范作用，全面提升集团公司党建水平。

　　五是加快打造经准品牌。继续深入总结提炼企业精神，为企业的和谐健康发展奠定坚实的精神基础。打造宣传载体，通过户外宣传广告，办好公司网站、编制《企业文化手册》、设置宣传栏等方式集中发力，实施强大的宣传攻势；有计划地组织开展文体活动等方式，努力对外展示公司良好公众形象，打响“经准检测”品牌；对内凝心聚力，大力营造团结奋进、追求卓越的发展氛围。