^{_{经准检测集团作为四川省国资委“天府国企综合改革行动”试点企业，在深入推进综合性改革方面积极探索,全面激发企业改革活力和核心竞争力,奋力推进各项工作改革攻坚。}}

^{_{一是以“天府国企综合改革行动”为抓手，成立天府综改企业领导小组及办公室，制定完善工作方案和工作台账，明确目标任务、责任领导、责任部门，确定具体工作举措和完成时间节点。对标任务清单，加快推进理论学习、公司治理机制、市场化经营机制、激励约束机制等重点改革工作，按下深化改革“加速键”。}}

^{_{二是将深化改革与公司生产经营深度融合，通过健全完善市场化运行机制，拓展检验检测延伸服务，着力提升公司服务水平。修订完善《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》，厘清各治理主体权责边界，严格执行第一议题制度。}}

^{_{三是进一步健全董事选聘、管理、考核、评价、退出等机制，持续提升董事会科学决策水平;结合特检公司实际认真细致分析各项生产经营指标，抓重点、补短板、强弱项，全力做好对外市场业务拓展工作。在混合所有制改革方面，积极探索引入战略投资者，加快转换经营机制。健全市场化经营机制和激励约束机制，完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，持续增强核心岗位和关键人才的吸引力。}}

^{_{四是强化组织领导，明确责任分工，突出问题导向，对标天府综改工作目标要求，确保2021年完成改革任务的50%以上，2022年6月底前全面完成改革任务。}}