一年春作首，万事行为先。新一年的工作已经正式拉开序幕。1月28日，经准集团在九楼会议室召开了2023年春节“收心会”，会议由集团主要负责人主持，集团领导班子、本部及各子(分)公司全体干部职工参加会议。

　　集团公司总经理对全年工作思路、工作任务和工作措施做了具体安排部署。他强调，2022年面临多轮疫情的影响，集团上下攻坚破难、昂扬奋起，在经济下行压力加大和业务萎缩的大势下，通过全体干部职工的共同努力，实现全年经营收入稳步增长。2023年是集团上市培育发展的关键之年，需要我们认清形势、坚定信心，抢抓历史机遇，加快实现高质量转型发展，完成集团公司新三板挂牌。

　　集团主要负责人强调，一是要迅速收回心思。全体干部职工要尽快从节日的慢节奏中走出来，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，迅速形成一股起步就是奔跑、开局就是决战、快马加鞭提速争先的浓厚氛围，为圆满完成培育上市各项工作开好局、起好步。二是要提前谋划工作。集团领导班子和各部门、各子(分)公司要按照市委市政府、集团党委确定的战略方向和工作重点，以及辅导机构提出的整改要求，主动强化工作计划性、系统性和前瞻性，把进度安排到每一天上、把责任落实到每一个人头上、把工作推进到每一个点位上，提前谋划全年重点工作。三是要抢抓重点工作。春节前后是一年工作的黄金时段，各业务板块年前在务虚会上达成的共识、准备实现的目标和要办的大事要固化下来，形成文件印发到各单位执行。四是做好创新工作。创建战略、业务新格局，瞄准先进同行企业标准，深入对标对表，用好“拿来主义”，构建权责、考核评价、运营流程新机制，搭建干部、团队新支撑，努力打造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。五是抓好风险防控工作。集团上下必须坚决守牢信访维稳、疫情防控、安全生产、廉洁风险底线，切实把风险防控工作做扎实做到位，确保集团上下工作秩序正常、有效运转。